Project Description
3-dňový workshop tvorby štandardov kvality pre recepciu / FO oddelenie
Workshop je určený pre: fo manažérov a supervísorov, riaditeľov hotelov, hotelových manažérova HR manažérov
Prečo sa zúčastniť tohto worshopu?
Príprava prevádzky: Jasné check-listy pre rannú, odpoludňajšiu a nočnú zmenu. Pravidlá pre kontrolu, prípravu podkladov a odovzdávanie zmien.
Profesionálna komunikácia: Presné štandardy pre telefonický kontakt, písanie e-mailov, zvládanie rezervácií, očný kontakt a reči tela, ktoré definujú excelentný guest experience
Štandardy pre aktívny predaj (Upselling a Cross-selling): Konkrétne frázy a komunikačné skripty, ako prirodzene ponúknuť vyššiu kategóriu izby, hotelové wellness, masáže alebo večeru v reštaurácii tak, aby to hosť vnímal ako starostlivosť.
Krízový manuál (Zvládanie sťažností): Presný algoritmus, ako má recepčný reagovať na nespokojnosť / námietku / sťažnosť, aby sme nespokojného hosťa premenili na lojálneho
Checklist na audit kvality Front Office: Praktický hodnotiaci form pre manažéra hotela, pomocou ktorého dokážete kedykoľvek rýchlo a objektívne skontrolovať a bodovo ohodnotiť prácu recepčných na zmene.
Akčný plán implementácie (Action Plan): Presný plán krok za krokom, ako tieto zmeny úspešne predstaviť tímu recepčných, ako ich natrénovať a zaviesť do každodennej praxe.
Počas 1. a 2. dňa naživo (11.11. a 12.11. 2026) naplníme šablóny vašou realitou a nastavíme manažérske techniky leadershipu. Nasleduje pauza, kedy systém s hotovým akčným plánom nasadíte priamo vo vašom hoteli.
-
- 3 dni intenzívneho programu (2 dni v novembri + 1 deň v decembri), obedy a občerstvenie počas celého školenia.
- Kompletný balík digitálnych šablón, checklistov a auditov Front Office pripravených na úpravu.
- Podporu na diaľku počas vašej implementácie.
Zvýhodnená cena pre druhého účastníka z tej istej prevádzky: 295 € (zľava 50 %)
Prihláste sa tu: